1. مقیاس تولیدکنندهاول از همه، من فکر می‌کنم که نمی‌توان اندازه تولیدکننده را بر اساس اندازه آن قضاوت کرد.تولیدکنندهکارخانه‌های بزرگ از نظر سیستم مدیریتی نسبتاً بی‌نقص هستند و در تمام جنبه‌های کنترل کیفیت نسبت به کارخانه‌های کوچک عملکرد بهتری خواهند داشت. با این حال، عیب کارخانه‌های بزرگ این است که افراد بیش از حد مشغول هستند، هزینه مدیریت بسیار بالاست و سازگاری با خط تولید انعطاف‌پذیر چندمنظوره و کوچک فعلی دشوار است. قیمت نیز نسبتاً بالاست. به همین دلیل است که بسیاری از شرکت‌ها شروع به ساخت کارخانه‌های کوچک کرده‌اند. وقتی صحبت از مقیاس کارخانه‌های پوشاک در حال حاضر می‌شود، نمی‌توان آنها را با گذشته مقایسه کرد.
در دهه ۱۹۹۰، کارخانه‌ها ده‌ها هزار کارمند داشتند و اکنون یافتن صدها کارخانه پوشاک آسان نیست. اکنون اندازه معمول بسیاری از کارخانه‌های پوشاک، دوازده نفر است. و کارگران ماهر کمتری در کارخانه‌های پوشاک وجود دارد. اولاً، به دلیل نقص پرسنل، کسانی که باقی می‌مانند، کارمندان قدیمی هستند. اما کارگران مسن‌تر در تفکر خود انعطاف‌ناپذیر هستند. آنها به ندرت بلندمدت فکر می‌کنند و نمی‌خواهند فناوری‌های جدید را یاد بگیرند. بیشتر کارمندان فعلی متولد دهه‌های ۶۰ و ۷۰ هستند. بعد از ۸۰ سالگی لباس زیادی وجود ندارد، بعد از ۹۰ سالگی حتی کمتر، و اساساً بعد از ۰۰ سالگی هیچ لباسی وجود ندارد.
اکنون درجه اتوماسیونکارخانه‌های تولید پوشاکبیشتر و بیشتر می‌شود و تقاضا برای نیروی کار کاهش می‌یابد. در عین حال، سفارش‌های بزرگ کمتر و کمتر می‌شوند، کارخانه‌های بزرگ با نیازهای فعلی سفارش سازگار نمی‌شوند، کارخانه‌های کوچک به راحتی می‌توانند انواع مختلف را تغییر دهند، همانطور که می‌گویند: "کشتی‌های کوچک برای دور زدن خوب هستند." علاوه بر این، در مقایسه با کارخانه‌های بزرگ، هزینه‌های مدیریت کارخانه‌های کوچک نیز می‌تواند نسبتاً خوب کنترل شود، بنابراین مقیاس کلی کارخانه‌ها اکنون در حال کاهش است.
برای اتوماسیون تولید لباس، در حال حاضر فقط کت و شلوار و پیراهن قابل تحقق است. در حالی که کت و شلوار نیز فرآیندهای زیادی دارد که باید با دست ساخته شوند، اتوماسیون تولید انبوه مد دشوار است.
به خصوص برای لباس‌های سفارشی سطح بالا، درجه اتوماسیون حتی پایین‌تر است. در واقع، برای فرآیند فعلی لباس، دسته‌های گران‌تر نیاز به مشارکت دستی دارند و جایگزینی کامل همه فرآیندها با ماشین دشوار است. بنابراین، برای پیدا کردن یک تولیدکننده باید: با توجه به اندازه سفارش خود، اندازه مربوط به تولیدکننده را پیدا کنید. اگر حجم سفارش کم است، اما برای پیدا کردن یک تولیدکننده در مقیاس بزرگ، حتی اگر تولیدکننده موافقت کند، توجه زیادی به این سفارش نخواهد کرد. با این حال، اگر سفارش نسبتاً بزرگ باشد، اما یک تولیدکننده کوچک پیدا کنید، تحویل نهایی نیز یک مشکل بزرگ است. در عین حال، ما فکر نمی‌کنیم که بسیاری از فرآیندها عملیات خودکار باشند، بنابراین با تولیدکننده مذاکره کنید. در واقع، تا آنجا که به فناوری فعلی مربوط می‌شود، درجه اتوماسیون لباس خیلی بالا نیست و هزینه نیروی کار هنوز هم بسیار بالاست.
۲. جایگاه‌یابی گروهی مشتریان
برای پیدا کردن تولیدکنندهبهتر است از شما بپرسند که قصد دارید چه چیزهایی را ارائه دهید. اگر تولیدکننده عمدتاً قصد دارد به برندهای بزرگ در پردازش OEM کمک کند، ممکن است به سفارشات فروشگاه آنلاین علاقه‌ای نداشته باشد. حتی اگر سفارش شبکه را بپذیرد، اما اگر عملیات مطابق با فرآیند برند انجام شود، فروشگاه آنلاین ممکن است هزینه را نپذیرد.
حالا آیا کارخانه‌های تجارت خارجی، اساساً نیازهای B2B را درک می‌کنند؟ به عنوان مثال، تولیدکننده ما با مشتریان B2B کار می‌کند، اساساً فقط از مشتریان می‌خواهد که برای آمدن نمونه بگیرند، کارهای دیگری مانند خرید لوازم جانبی سطحی، برش، دوخت، بعد از کل بسته‌بندی انجام می‌دهیم، علاوه بر این به مشتریان از طرف تحویل کمک می‌کنیم. و ما همچنین بازگشت و تعویض و سایر کارهای پس از فروش را انجام می‌دهیم. بنابراین مشتریان ما فقط باید خوب بفروشند.
برای کمک به مشتریان در تحویل کالا به نمایندگی از آنها، کارخانه‌های معمولی چنین پرسنلی را استخدام نمی‌کنند، اما اگر با فروشگاه‌های آنلاین سر و کار دارید، بهتر است به این روش عمل کنید. به هر حال، سفارشات فروشگاه آنلاین ۱۰۰٪ نیاز به انجام خدمات پس از فروش دارند، در گذشته، این نوع خدمات پس از فروش به این صورت بود که شرکت برند، شخص خاصی را برای انجام آن داشت. در مورد کمک به تولیدکننده، هزینه تحویل باید در قیمت کار لحاظ شود، اما پیشنهاد باید مقرون به صرفه‌تر از کار خود مشتری باشد. تولیدکننده ما برای این منظور یک شغل ویژه ایجاد کرده است.
به طور کلی، فروشندگان لباس که به دنبال یک تولیدکننده هستند باید کار درست را انجام دهند. ابتدا از تعاونی‌های اصلی تولیدکننده بپرسید، بفهمید که آنها عمدتاً در چه دسته‌هایی فعالیت می‌کنند، و درجه و سبک اصلی لباس‌های تولید شده توسط تولیدکننده را بفهمید و یک مورد مناسب پیدا کنید.تعاونیتولیدکنندهکه با مال خودت مطابقت داشته باشد.
۳. صداقت رئیستان
صداقت رئیس نیز یک شاخص کلیدی برای سنجش است.کیفیت یک تولیدکنندهفروشندگان لباس که به دنبال یک تولیدکننده هستند، ابتدا باید صداقت رئیس را بررسی کنند، اگر می‌خواهند از صداقت رئیس مطلع شوند، می‌توانند مستقیماً به گوگل مراجعه کنند تا ببینند آیا رئیس یا شرکت سابقه بدی دارد یا خیر. در حال حاضر، این نوع اطلاعات نسبتاً شفاف است. فقط کافی است نام رئیس یا نام شرکت به علاوه "دروغگو"، "بی‌عرضه" و کلمات دیگر را در زیر جستجو قرار دهید، اگر رئیس یا شرکت سابقه بدی مرتبط داشته باشد، اساساً می‌توانید اطلاعات مربوطه را پیدا کنید. اگر رئیس سابقه تنبلی داشته باشد، نباید تا حد امکان همکاری کند تا از این کار جلوگیری شود، در غیر این صورت مستعد مشکلات مختلفی است. در واقع، اگر رئیسی با صداقت مشکل داشته باشد، تولیدکننده برای مدت طولانی این کار را نخواهد کرد.
زمان ارسال: ۲۳ اکتبر ۲۰۲۳
