همانطور که همه ما می دانیم ، بسیاری از مشکلات به دلیل کیفیت محصولات بوجود می آیند. برای شرکت های کارخانه پوشاک ، کار مجدد برنامه تولید را به دلیل مشکلات کیفیت به تأخیر می اندازد و همچنین بر روحیه کار کارمندان تأثیر می گذارد که منجر به مشکلات بیشتر می شود و برنامه تولید بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرد. برنامه تولید نمی تواند ادامه یابد و به طور مستقیم بر زمان تحویل تأثیر بگذارد ، که این امر بر فروش تأثیر می گذارد و حتی منجر به از بین رفتن سفارشات می شود ، بنابراین کارخانه نمی تواند در مورد ایجاد سود صحبت کند ، بدون بحث در مورد توسعه.
برای شرکت های برند لباس ، اگر کیفیت محصول به خوبی انجام نشود ، توسط مصرف کنندگان رد می شود و توسط بازار حذف می شود و در نهایت با بسته شدن روبرو می شود. بنابراین ، خواه یک کارخانه پوشاک باشد یا یک شرکت برند پوشاک ، کیفیت محصول مربوط به بقای شرکت است و بقا و توسعه این دو از نزدیک مرتبط هستند. به خصوص کارخانه پوشاک ، به عنوان پایان تولید ، کیفیت لباس های تولید شده بسیار مهم است و نمی توان آن را نادیده گرفت. کاردستی و کیفیت یک تکه لباس ، تا حدی ، شخصیت سازنده این لباس (کارخانه) را نشان می دهد. در کارخانه پوشاک می توان گفت که لباس = شخصیت ، کیفیت زندگی است!
بنابراین چگونه کارخانه پوشاک می تواند کیفیت را کنترل کرده و کیفیت را بهبود بخشد؟رفیقآیا یک متخصص زنجیره تأمین لباس داخلی ، با کارخانه هوشمند لباس های پیشرفته ، متعهد شده است که "با کیفیت سریع معکوس" انجام دهد ، تاکنون با موفقیت بیش از 300 شرکت مشهور لباس مد خارجی را ارائه داده است. بنابراین ، برای کارخانه های پوشاک نحوه بهبود کیفیت محصول ، پیشنهادات زیر وجود دارد:
1. مدیریت طول و اجرای مدیریت دیجیتال استاندارد ؛
2. ساعات کاری معقول و استاندارد و مقدار کار را تدوین کنید.
3. اقدامات تشویقی مناسب را با پاداش بیشتر و مجازات های کمتر اتخاذ کنید.
4. افزایش حس تعلق کارمندان ؛
5. برای اطمینان از خروجی با کیفیت ، کنترل خروجی با کیفیت ، نه کورکورانه یک شاخص خاص مانند سرعت و خروجی را دنبال می کند.
کیفیت نه تنها مربوط به ظهور و سقوط بنگاه های کارخانه است ، بلکه مربوط به منافع حیاتی کارمندان است. هنگامی که با یک مشکل با کیفیت روبرو می شوید ، به آن پیچیده نگاه نکنید ، با عملکرد کارکنان شروع کنید.
ابتدا ، اقدامات کارمندان را استاندارد و بهینه سازی کنید ، که اولین ایده برای حل مشکل کیفیت است. بسیاری از مشکلات کیفیت در نهایت به دلیل عملکرد غیر استاندارد کارمندان ایجاد می شوند ، جایی که بسیاری از شرکت ها به راحتی نادیده می گیرند. موارد بسیاری وجود دارد که هیچگونه بهبود تجهیزات فنی ویژه ای را انجام نمی دهد ، یعنی استاندارد سازی و بهینه سازی اقدامات کارمندان ، این اثر بسیار آشکار است.
دوم ، کنترل افقی را انجام دهید ، یعنی یکدیگر را بررسی کنید. کنترل افقی این است که لایه مشکل را به صورت لایه ، جدا شده و در جای خود بررسی کنید که این یک روش بسیار مؤثر است.
سوم ، تحقیقات در مقیاس بزرگ از مشکل ، در نقطه ای برای حل مشکل. مشکلات کیفیت باید هر روز بررسی شود و اثر آن آشکار خواهد بود. حتی اگر مشکلات بیشتری مشخص شود ، باید به نقطه ای حل شوند. همزمان با بسیاری از مناطق مشکل دار مقابله نکنید. قبل از تولید یک محصول ، می توانید مشکلات تاریخی را که در این محصول رخ داده است ، بررسی کنید و سپس شخص مسئول را برای حل کم آن به کار بگیرید. این روش بررسی نیز یک روش بسیار خوب است.
در بالا ، پس از حل این مشکلات کیفیت ، کیفیت محصول به طور طبیعی بهبود می یابد. علاوه بر پنج پیشنهاد قبلی برای آموزش کارخانه های پوشاک چگونه می توان کیفیت محصول را بهبود بخشید ، من فکر می کنم خریداران برای یافتن خریداران باید یک کارخانه برند لباس مناسب باشند ، پیوندهای مهم را به دست آورند ، به طوری که برای کنترل مشکلات کیفیت بی پایان در فرآیند تولید نیز بسیار مهم است. در حال حاضر ، رقابت در صنعت پوشاک وارد گرمای سفید شده است و فشار تولید سازمانی نیز بزرگتر شده است و بسیاری از شرکت های پوشاک در تلاشند تا برای سازگاری با روند جدید تغییر کنند. با این حال ، بسیاری از شرکت های کوچک و متوسط پوشاک برای مدیریت ترتیب با مشکلات بیشتر و بیشتری روبرو شده اند. چگونه می توان در ضمن تضمین کیفیت محصول ، بازده سریع معکوس را بهبود بخشید؟
رفیق- با کیفیت سریع معکوس کنید
رفیقدارای یک سیستم مدیریتی استاندارد ، تجهیزات تولید هوشمند و پیشرو در فناوری دیجیتال ، هدف این است که با کیفیت بالا و سریع معکوس ایجاد شود و شرکت های پوشاک را قادر می سازد تا سیستم های تولید هوشمند را ایجاد کنند که در تولید انتهای عصبی نفوذ کنند.
از طریق GST ، داده های اصلی مواد ، طرح ها و فرآیندها استاندارد شده و دیجیتالی می شوند. سپس از طریق MES ، ERP ، آویز هوشمند و سایر پیوند داده های سخت افزاری و نرم افزاری ، برای دستیابی بیشتر به همکاری تولید محصول در مقیاس بزرگ و سفارشی تولید محصول.
ضمن تضمین کیفیت محصول ، می تواند به برند کمک کند تا هزینه های موجودی را به شدت کاهش دهد و با بهبود کارآیی کلی زنجیره تأمین خود برند ، با توسعه سریع مرحله فعلی و حتی آینده سازگار شود.
به دنبال کارآیی توسطکیفیت، به دنبال توسعه با کارآیی کار ، کیفیت مربوط به بقای یک شرکت است ، کیفیت زندگی شرکت است ، بنابراین شرکت برای زنده ماندن باید به کیفیت توجه کند.
زمان پست: ژوئن -30-2024
